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Immobilienkonzern

Tätigkeit: Bau, Modernisierung und Vertrieb von Gewerbe- und Wohnimmobilien
Branche: Bau & Immobilien
Mitarbeiterzahl: rund 23.000

Fachbereich: Geschäftsführung & Vorstand

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Success Story

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Cloud-Migration mit Snowflake für agile Bauprojektsteuerung bei einem Immobilienkonzern

Die Projektherausforderung

Ein international tätiger Immobilienkonzern wandte sich an uns, um seine komplexer werdenden, datenintensiven Bauprojekte effizienter und agiler steuern zu können. Der Hintergrund: Die bislang genutzte On-Premise-Datenlösung stieß zunehmend an ihre Grenzen und konnte den wachsenden Anforderungen nicht mehr gerecht werden. Insbesondere bei der Anbindung neuer Datenquellen sowie der performanten Verarbeitung und Speicherung großer Datenmengen stieß das bestehende System an seine Grenzen. Dies führte zu mangelnder Transparenz, langsamen Entscheidungsprozessen auf Vorstandsebene und eingeschränkter Reaktionsfähigkeit in laufenden Bauprojekten.

Um diesen Herausforderungen zu begegnen, entschied sich das Unternehmen für eine zukunftssichere Modernisierung seiner Dateninfrastruktur. Zentraler Bestandteil der Modernisierung war die Migration auf eine cloudbasierte Datenplattform auf Basis der Snowflake Cloud, um eine agile, skalierbare und leistungsfähige Datenverarbeitung zu ermöglichen. Langfristig erhoffte sich unser Kunde eine verbesserte Datenverfügbarkeit und -qualität, um fundiertere Entscheidungen in Echtzeit treffen zu können. Ziel war es, flexibler auf Engpässe oder Kostenschwankungen bei Rohstofflieferanten sowie Personalmangel reagieren zu können und dadurch Bauphasen zu verkürzen.

 

Unser Vorgehen

areto begleitete den Kunden bei der Planung und Umsetzung der Cloud-Migration von Beginn an mit einer klar strukturierten und dennoch agilen Projektmethodik.

In Workshops wurde das Zielbild skizziert und es erfolgte eine detaillierte Analyse der fachlichen und technischen Anforderungen auf Basis der aktuellen Lösung. Hierbei wurden die Fachbereiche eng mit eingebunden. Besonderer Fokus lag auf Flexibilität hinsichtlich neuer Anwendungsfälle und Skalierbarkeit in Bezug auf Daten und deren Verarbeitung.

Die Migration bestehender Datenpipelines wurde in iterativen Schritten geplant und durchgeführt. Hierbei wurde auf die Snowflake Data Cloud gesetzt, um eine moderne und skalierbare Plattform aufzubauen. Weiterhin wurden automatisierte Ladeprozesse mit dbt (Datavault Builder) umgesetzt, um kurze Entwicklungszeiten sicherzustellen und dennoch wartbare Transformationsprozesse zu implementieren.

Im Rahmen der Implementierung wurde zudem eine Reporting-Struktur entwickelt, die dem Vorstand jederzeit aktuelle, transparente und verständliche KPI-Dashboards zur Verfügung stellt.

Bereits während der Implementierungsphase haben unsere Daten-Experten ein Coaching der internen Entwickler geleitet. Mit Hilfe von Best Practices, Schulungsunterlagen, “training on the job” und Review-Sessions wurde das Team unseres Kunden befähigt, künftige Implementierungen und Wartungen an der Plattform selbstständig vornehmen zu können.

areto brachte tiefgehende Expertise in folgenden Kernbereichen ein:

  • Cloud-Architektur & Migration: Realisierung einer leistungsfähigen, flexiblen und zukunftssicheren Cloud-Datenplattform auf Basis der Snowflake Cloud, optimal abgestimmt auf die spezifischen Anforderungen im Bauprojektmanagement durch eine offene Plattform und einen flexiblen Datenaustausch.
  • Datenintegration & Automatisierung: Effiziente Migration und Integration bestehender Datenquellen sowie Implementierung automatisierter Datenprozesse zur Reduktion manueller Aufwände.
  • Business Intelligence & Reporting: Entwicklung maßgeschneiderter, tagesaktueller KPI-Dashboards auf Basis von Microsoft Power BI, die intuitive und transparente Entscheidungsgrundlagen für das Management schaffen.
  • Agiles Projektmanagement: Durchführung des Projektes nach agilen Methoden, um schnelle, iterative Ergebnisse zu erzielen und flexibel auf sich ändernde Anforderungen während der Projektphase reagieren zu können.

Dank dieser umfassenden Kompetenz gelang es, innerhalb kürzester Zeit eine hochmoderne und skalierbare Datenplattform zu etablieren, die den Konzern nachhaltig in der Projektsteuerung unterstützt.

 

Expertise

Ergebnis und Nutzen für den Kunden

Durch die erfolgreiche Migration verfügt der Immobilienkonzern nun über eine cloudbasierte, effiziente und leistungsstarke Datenplattform, die als Grundlage zur datenbasierten Steuerung seiner Bauprojekte dient. Die neue Plattform erfüllt nicht nur die aktuellen Anforderungen des Unternehmens, sondern bietet auch ausreichend Flexibilität und Skalierbarkeit für zukünftige Herausforderungen.

Zu den konkreten Vorteilen des Projektes zählen:

  • Tagesaktuelle Dashboards: einfacher Zugang zu relevanten KPIs für schnelle, datenbasierte Entscheidungsfindung auf Vorstandsebene.
  • Agile Projektsteuerung: Verkürzte Reaktionszeiten auf Veränderungen und Herausforderungen in Bauprojekten (z. B. Personaleinsatz oder Verfügbarkeit von Rohstoffen) durch zentral verfügbare und klar strukturierte Datenanalysen.
  • Skalierbarkeit und Flexibilität: Problemlose Anpassung an steigende Datenvolumina und neue Anforderungen im dynamischen Immobilienumfeld.
  • Kosteneinsparungen: Ablösung der On-Premise-Lösung reduziert Lizenzkosten sowie Wartungsaufwände nachhaltig. Zudem können Bauphasen aufgrund gesteigerter Reaktionsfähigkeit und flexiblem Bau-Management verkürzt werden.
  • Know-how-Aufbau: Die internen Teams sind dank gezieltem Wissenstransfer in der Lage, eigenständig mit der Plattform zu arbeiten und diese kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Langfristig ermöglicht das Projekt eine fundamentale Transformation hin zu einer datengetriebenen Unternehmenskultur, die den Konzern befähigt, Bauprojekte agil, transparent und erfolgreich umzusetzen.

 

Technologie-Übersicht

Datavault Builder
Power BI

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Scott Nelson

CCO

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